
當前位置:首頁 > 深入總結(jié)找差距 整理行囊再出發(fā)

2019年7月26日,華新控股(河南)有限公司半年工作會議在公司本部七樓會議室順利召開,公司高管、本部主管及以上人員、各項目經(jīng)理參加了本次會議,各項目部通過視頻同步直播也觀看了會議的全部內(nèi)容。會議由執(zhí)行董事浮紹雷主持。

上午九點,會議正式開始。首先由CEO張方全以“完善機制,提質(zhì)增效,落實責任,達成目標”為主題,代表公司高管做了2019上半年工作報告,對上半年公司整體經(jīng)營情況、年度目標和重點工作完成情況進行了通報,同時深度剖析了上半年工作中存在的主要問題及下半年的應對措施,并針對年度重點工作制定了具體的推行計劃及節(jié)點要求。

隨后財務管理中心經(jīng)理李霞進行了公司2019上半年經(jīng)營分析報告,詳細分析了各項經(jīng)營數(shù)據(jù),同時對2019年下半年經(jīng)營形勢進行預測并提出了一系列的應對措施。




接著,各部門、項目部分別對2019年上半年工作進行了匯報,從不同角度對各自的工作進行總結(jié),分析得失。



會議的最后,董事長張德紅進行了總結(jié)發(fā)言,從更高的角度指出了公司2019年上半年經(jīng)營過程中存在的問題,進一步明確了公司在目前經(jīng)濟大環(huán)境下前進的目標,對公司下半年規(guī)劃進行了部署,為公司在現(xiàn)今市場競爭情況下持續(xù)發(fā)展指出了方向,即以現(xiàn)有傳統(tǒng)業(yè)務為基礎(chǔ),進一步拓展業(yè)務領(lǐng)域和范圍,積極開發(fā)新的項目,提升公司核心競爭力,確保公司的可持續(xù)發(fā)展。

勇于自我剖析,才能真正找出差距,尋找徹底解決問題的措施,在后續(xù)的工作中才能吸取教訓、重新發(fā)力。無論上半年存在哪些問題,或曾經(jīng)困擾著部門或項目部的發(fā)展,相信經(jīng)過此次會議之后,每個人的心中都有了答案,更充滿了力量。讓我們背起行囊重新出發(fā),為公司下半年的騰飛助力,揚帆起航!